Unser Anspruch

 

Unsere Denk- Diskussions- und Bewegungsansätze sind

  • Wissenschaftlich fundiert.
  • Vom Interesse am Fall getrieben.
  • Daten sind nicht gleich Daten, es gilt diese nach strikten Kriterien zu prüfen.
  • Vertraulichkeit, Respekt und Zusammenarbeit.
  • Fundierte Methoden, Problemlösungskompetenzen und umfassende Führungs- und Beratunserfahrungen.
  • Sinnhaftigkeit.
  • Lust auf Problemlösung.

 

Forschen, Positionen einnehmen und gewonnene Erkenntnisse in die Praxis umsetzen... Das ist das Ziel von HR | Impulsgeber und dem Forschungscluster unter Leitung von Prof. Dr. Hackl.

Worauf wir größten Wert legen:

  • Wissenschaftlichkeit und Innovation:
    Wir verwenden ausschließlich Instrumente, die auf dem aktuellen wissenschaftlichen Stand basieren und aus unserer Forschung abgeleitet sind. In unseren wissenschaftlichen Arbeiten suchen wir nach innovativen Lösungen und gehen dafür auch neuartige Wege.
  • Direkte Verbesserung:
    Wir sind ein anwendungsorientiertes Team mit ausgeprägter Praxis- und Beratungserfahrung. Unser Anspruch ist die Ableitung und Nachhaltung konkreter Maßnahmen und Management-Implikationen aus gewonnen Erkenntnissen.
  • Individualisierung:
    Wir arbeiten bei allen Themen mit modularisierten Konzepten. Dadurch fokussieren wir uns auf das Unternehmen und wenden nur Stellhebel an, die für dieses relevant sind.
  • Starkes Netzwerk:
    Wir sind in ein enges Netzwerk aus Wissenschafts- und Praxiskontakten eingebunden, um sowohl höchste Datensicherheit bei der IT-Infrastruktur als auch die notwendige umfassende Fachexpertise zu garantieren.

 

Was wir damit in unseren Projekten erreichen möchten

  • Prozessoptimierung:
    Wir identifizieren Optimierungspotenziale bezüglich Ihrer internen Prozesse, indem wir diese ganzheitlich und unter Berücksichtigung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse betrachten.
  • Produktivitätssteigerung:
    Durch die Identifikation von zentralen Stellhebeln und erfolgskritischen Bausteinen zeigen wir Ihnen Möglichkeiten für eine deutliche Steigerung von Produktivität und Mitarbeiterengagement auf.
  • Fachkräftesicherung:
    Wir liefern Ihnen generationenspezifische Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement für eine bessere Positionierung auf dem Bewerbermarkt und eine höhere Mitarbeiterbindung.
  • Risikominderung:
    Mit Hilfe übersichtlicher und einfach zu bedienender Kontroll-Instrumente werden Sie in der Lage sein, frühzeitig Risiken und Potenziale für Verbesserungen zu erkennen.

 

Aktuelle Projekte

 

  • Aktuelle Forschungsprojekte: Neben ständigen laufenden New Work - Studien beschäftigen wir uns derzeit mit der Kultur und Leistungsfähigkeit von Leitungsteams
  • Führungsstudie: Agile Organisation, kooperative Führung, leistungsbereite Mitarbeiter und eine dazu passende digitale Infrastruktur: Neue Arbeit - neue Führung
  • Vergangene Vorträge zu New Work, Digital Leadership und Zukunft HR (eine Auswahl):
      • Bayerische Staatskanzlei, Top-Management Programm, St. Quirin am Tegernsee, 21. Februar 2019.
      • ThinkThougt "Wirkungsvoll Führen", Ulm, 23. November 2018.
      • Die Zeit – Kongress: New Work & Style, 24. Oktober 2018.
      • Philipp Lahm und Prof. Hackl, International Football Summit, 04. September 2018.
      • Bayerische Mittelstandstagung, BMW Forum, München, 12. Juli 2018.
      • Führungszirkel, Hessische Landesbank, Frankfurt, 24. Januar 2018.

Research Insights

 

  • Schöne neue Arbeitswelt. Unternehmermagazin. Zu Konzept, Organisation und Führung von M.A. Dominik Baumann und Prof. Hackl.
  • Gemeinsames Interview Philipp Lahm und Prof. Hackl zum Thema Führung: Link zum Download als PDF.          
  • A twinkle-toed elephant: How New Work in India spreads. Hackl/Hasebrook/Nirmala/Servatius. Artikel zur New Work-Studie in Indien.
  • Personalführung 5/18: Schmaler Grat zwischen Führung und Beteiligung. Die Zukunft der Hierarchie im Zeichen von New Work, DGFP
  • Handelsblatt, 22.07.2017: Eine Stimme für den Chef. Link
  • Harvard Business Manager Edition Personalmanagement 2/17: Hackl/Gerpott - Was machen eigentlich Ihre Personaler? Link

 

Für Fragen zu den einzelnen Artikeln wenden Sie sich gerne an uns: analyse@hr-impulsgeber.de

Referenzen